ϳԹԴ

Foredrag og samtaler

Is Seniority an Asset? Politicians’ Perceptions of Experience in Candidate Selection Processes

Francesca Feo, postdoktor ved Institutt for Politikk og Forvaltning, presenterer en studie som undersøker hvordan ulike faktorer påvirker utformingen av folkevalgtes holdninger til senioritet og status som nykommer i Norge.

Francesca Feo er postdoktor ved Institutt for politikk og forvaltning. På dette tirsdagsseminaret presenterer hun en studie som undersøker hvordan stadiet i ens politiske karriere, kjønn og ideologi påvirker folkevalgtes holdninger til senioritet og status som nykommer, gjennomført i Norsk politikerpanel (NPP). Den er skrevet sammen med Ida‑Elise Seppola Asplund, stipendiat ved instituttet og medlem av SUCCESS‑prosjektet sammen med Francesca Feo.

Presentasjonen blir på engelsk.

En lett lunsj blir servert, etter førstemann til mølla-prinsippet. Arrangementet er hybrid, så om du ikke kan komme

Velkommen!

Sammendrag

Political experience has traditionally been regarded as an asset, often associated with greater influence and electoral success. Yet in a context shaped by anti-establishment sentiments and calls for political renewal, seniority may no longer confer clear advantages. While recent research points to the rising electoral appeal of young and inexperienced (particularly male) candidates, less is known about how politicians themselves perceive the value of seniority. This paper examines whether elected representatives view seniority as an advantage or disadvantage in party nomination processes and explores the factors shaping these perceptions.

The study draws on open-ended survey responses and a survey experiment embedded in the Norwegian Panel of Elected Representatives (PER). It investigates how political career stage, gender, and ideology interact in shaping attitudes toward seniority and newcomer status. By adopting an “internalist” perspective that centers politicians’ own interpretations, the analysis sheds light on meso- and individual-level dynamics influencing perceptions of candidate selection.

The findings reveal that while seniority is mostly perceived as advantageous, variations exists in connection to norms of appropriateness connected to party organizational cultures. 

Kontaktperson

Anne Marthe Borgen