ºÚÁϳԹÏ×ÊÔ´

Mitt hovedforskningsfelt er operativt leiarskap og samhandling. Det vil sei spørsmÃ¥l knytt til kva som kjenneteiknar velfungerande leiarskap og samarbeide i risikoutsette organisasjonar og arbeidsgrupper. Eg er og opptatt av kva som skal til for Ã¥ utvikle eit slikt samspel - under press, og ikkje minst korleis desse viktige kompetanseomrÃ¥da kan utviklast i trening.

Ei viktig oppgåve for oss som forskar er å formidle resultat og nye problemstillingar til grupper som kan ha nytte av denne kunnskapen. For min del betyr det særleg formidlingsoppdrag og kursing i organisasjonar som politiet, forsvaret, brannvesnet, off-shore rederi og sikkerheitspsykiatrien.

Eg underviser i dag hovudsakeleg pÃ¥ masterprogrammet i arbeids- og organisasjonspsykologi ved ºÚÁϳԹÏ×ÊÔ´, samt profesjonsstudiet i psykologi knytt til arbeids- og organisasjonspsykologi feltet.

Eg har fire forskningsprosjekt. Prosjekt 1 er knytt til "in extremis" lederskap - og spørsmÃ¥l knytt til kva som kjenneteiknar godt leiarskap i situasjonar prega av usikkerheit, tidspress, alvorlege konsekvensar ved feilhandling og høge krav til samhandling. Prosjekt 2 fokuserer pÃ¥ operativ moral - og dÃ¥ særleg kva rolle moral spelar i utøving av godt lederskap under press. Prosjekt 3 er knytt til søvn og søvnmangel - og korleis søvnmangel pÃ¥virkar utøving av operativ leiarskap. Her er me og opptekne av betydninga av søvnlederskap som ledd i godt operativt samspel. Prosjekt 4 er knytt til ivaretaking av personell - bÃ¥de i og etter  krevande operative innsatser. Her har me til no særleg fokusert pÃ¥ Ã¥ forstÃ¥ korleis traumatiske hendingar pÃ¥ sikt kan fÃ¥ ein positiv verknad for den enkelte i etterkant (i form av Post traumatic growth) - og korleis slike veksterfaringar kan stimulerast gjennom ledarskap. Me ser her og pÃ¥ korleis operativ teneste kan føre med seg negative avhengighetstilstandar i form av pengespeling og "gaming" - og korleis ein organisasjon kan demme opp for slike uheldige fokus.